A segunda edição do livro mantém o foco na aplicação prática da estratégia, combinando conceitos teóricos, técnicas analíticas e exemplos do mundo real. A obra é dividida em várias seções que abordam temas essenciais, como:
Fundamentos da estratégia: Introduz conceitos-chave como vantagem competitiva, recursos estratégicos e posicionamento no mercado.
Análise do ambiente externo: Examina fatores macroeconômicos, concorrência e tendências do setor.
Análise interna e recursos da empresa: Discute como capacidades internas e ativos intangíveis (como conhecimento e cultura organizacional) afetam a estratégia.
Estratégias empresariais e corporativas: Explora diferentes abordagens, como liderança em custos, diferenciação e crescimento por fusões e aquisições.
Estratégia em mercados dinâmicos: Aborda a inovação, a globalização e as mudanças tecnológicas.
