Liderança Compartilhada é uma obra inovadora e provocadora que desafia os modelos tradicionais de liderança centralizada ao propor uma abordagem descentralizada, colaborativa e adaptada às exigências do mundo corporativo contemporâneo. Escrito por Craig L. Pearce e Jay A. Conger, dois renomados estudiosos da área de gestão e comportamento organizacional, o livro oferece uma perspectiva transformadora sobre como as organizações podem se tornar mais ágeis, criativas e eficientes ao distribuir a liderança entre os membros da equipe.
A premissa central é clara: no ambiente atual, marcado por mudanças rápidas, complexidade crescente e necessidade constante de inovação, o modelo hierárquico tradicional de liderança não é mais suficiente. Em vez disso, os autores defendem um modelo no qual a liderança não reside apenas no topo da pirâmide, mas é exercida de forma compartilhada entre os membros do grupo, respeitando os talentos, competências e experiências de cada um. Isso implica uma mudança de mentalidade — da figura do líder como comandante para o líder como facilitador.
O livro é dividido em seções que explicam os fundamentos teóricos da liderança compartilhada, apresentam estudos de caso reais e sugerem ferramentas práticas para sua implementação. Os autores exploram os benefícios dessa abordagem, como o aumento do engajamento, da responsabilidade coletiva e da eficácia nas decisões, além de reduzir a dependência de um único líder. Também apontam os desafios, como a necessidade de uma cultura organizacional madura, comunicação transparente e confiança mútua.
Um dos pontos fortes da obra é o equilíbrio entre teoria e prática. Conceitos como influência recíproca, empoderamento, colaboração horizontal e inteligência coletiva são explicados com clareza, mas sempre vinculados a exemplos concretos de empresas que adotaram com sucesso a liderança compartilhada. O leitor é constantemente estimulado a refletir sobre seu próprio estilo de liderança, sua abertura à participação e sua capacidade de escutar, delegar e confiar.
Liderança Compartilhada não se limita a um modelo idealista: é uma proposta ousada, mas ancorada em pesquisas e experiências reais, que mostra como a liderança pode ser um processo dinâmico, distribuído e adaptável. É leitura essencial para gestores, líderes de equipe, educadores e qualquer profissional interessado em construir ambientes de trabalho mais humanos, inovadores e alinhados com o potencial das pessoas. Ao final, a mensagem que fica é poderosa: liderar bem hoje é saber abrir espaço para que todos possam liderar juntos.
